吃瓜简评:
**上上谦火锅:从“明星餐饮标杆”到“躺赚时代”终结的悲剧性案例**,在2026年5月29日,上海南京东路步行街上,上上谦火锅的最后一家门店也彻底关闭了,这家由歌手薛之谦于2012年创立的火锅品牌,经历了14年从“小鲜肉”到“大熊猫”的蜕变,最终以一声“再见”结束了它的辉煌生涯,上上谦的崩塌,不仅是明星餐饮品牌的一次“躺赚时代”终结,更是对“流量经济”与“IP营销”泡沫的深刻诠释。,### **上上谦:明星餐饮的“小鲜肉”如何一路成长为“大熊猫”?**,2012年,薛之谦与友人共同创立了上上谦串串香火锅,早期为了支持音乐事业,薛之谦曾经卖房筹资投入,这种对自己事业的投入和信心,成为了品牌初期的动力源泉,凭借着强大的个人IP效应和“打卡式消费”的热度,品牌迅速走红,成为明星餐饮中的“标杆股”。,上上谦的成功,可以归因于“高开低走”的经营策略,早期以高价位和高性价比的“串串香”火锅在全国范围内快速铺开,2017年品牌的日营业额曾稳定在150万元,年营收高达5.4亿元,这种“倒闭前茅台”的经营模式,让上上谦成为许多明星餐饮品牌的“蓝海商”明范。,### **从“高光时期”到“收缩期”:明星IP的“光环”逐渐褪去**,2019年2月,薛之谦退出了上上谦关联公司股东行列,逐步与品牌解绑,这标志着品牌运营逐渐脱离核心创始人的掌控,失去了薛之谦的光环,上上谦逐渐陷入了“脱绑困境”,202年,品牌的上海两家门店因餐具检出大肠菌群被监管部门警告整改,食品安全问题令品牌口碑遭受重创,此后,社交平台上关于“价格高、分量少、味道普通”的负面评价不断涌现,复购率持续走低。,缺乏差异化竞争力和核心产品优势,上上谦的门店逐渐关闭,2025年11月,上上谦广州正佳广场店因租约到期关闭,全国仅剩上海最后一家孤店,直至2026年5月29日,上海南京东路店正式关闭,标志着品牌彻底沦为历史。,### **行业大环境的“大锤”:核心地段租金与市场竞争的“双重打击”**,上上谦的全面溃败,既有自身运营的硬伤,也受到了行业大环境的剧烈冲击,核心地段昂贵的租金成本,成为了压垮线下重资产运营的直接导火索,2026年数据显示,仅有近19万家火锅店倒闭出局,这个数字背后是整个行业的惨烈竞争。,在行业竞争加剧的背景下,上上谦的门店无法承受高租金和高运营成本的压力,品牌管理层与薛之谦本人脱离,产品缺乏核心竞争力,当粉丝的“打卡式消费”热潮逐渐消退,缺乏核心产品力的门店便难以吸引回头客。,### **“躺赚时代”的终结:明星餐饮品牌的“韭菜”化困局**,上上谦的关闭,不仅是个别明星餐饮品牌的失败,更是“躺赚时代”的集体沉没,明星餐饮品牌的兴起,本质上是“IP经济”与“流量经济”结合的产物,他们依靠明星效应、粉丝经济和消费者的“打卡式消费”快速崛起,但这种模式也带来了致命的短板:高租金、重资产负担、缺乏核心产品竞争力。,在“躺赚时代”结束后,真正的餐饮品牌需要回归到本质:打造具有差异化和竞争力的产品,建立稳健的供应链体系,重视品牌文化和消费体验,明星餐饮品牌的兴衰,揭示了市场经济的残酷法则,也提醒餐饮行业必须抛弃“躺赚”思维,寻找真正的商业价值。,### **明星餐饮的“躺赚时代”终结,餐饮行业的新机遇也随之而来**,上上谦的落幕,是明星餐饮品牌“躺赚时代”终结的又一标志性案例,从“小鲜肉”到“大熊猫”,从“高开低走”到“低开高守”,品牌的命运轨迹印证了市场经济的无情和餐饮行业的残酷竞争,未来的餐饮品牌,必须突破“IP经济”的桎梏,回归到本质:以产品质量、服务体验和品牌文化为核心,打造真正具有竞争力的餐饮帝国。,而对于薛之谦个人而言,上上谦的关闭更像是一种“功成身退”,他可以回到音乐领域,继续他的艺术追求,而不必被“躺赚时代”的阴影所困扰,对于整个餐饮行业来说,上上谦的倒闭,既是对“躺赚时代”的告别,也是对“真正赚钱”的新机遇的启示。## 《明星餐饮:从“躺赚”到“躺赢”,再到“躺赚”》,在这个充斥着"打卡消费"、"躺赚时代"的时代,"上上谦"火锅的全线关闭,犹如一记重锤,敲醒了无数人沉睡的餐饮行业寒冬。,回想2012年,薛之谦带着钢铁直男的音乐梦想,在上海南京东路步行街开了第一家"上上谦"串串香火锅,那个年代,明星创业还不够常态,每一个新店开张都能引来媒体追光,薛之谦本人亲自设计菜品,深入参与店铺装修,甚至还卖房筹资投入,没错,就是那个给"高开低走"起草稿的典范。,2017年,"上上谦"的日营业额就曾稳定在150万元,年营收高达5.4亿,这种辉煌背后,是多少粉丝群众的热血消费?记得当时社交媒体上,"上上谦"的粉丝们都是"铁粉",每次打卡都要发朋友圈,薛之谦的IP效应真是太强了,连歌词都能让人联想到火锅。,命运的轮回总是不可逆转,202年,"上上谦"的两个上海店因为餐具检出大肠菌群被监管部门警告整改,食品安全问题就像一把锋利的刀,将"明星餐饮"的光环剥离,更有甚者,社交平台上出现了"价格高、分量少、味道普通"的负面评价,复购率持续暴跌。,失去了薛之谦的光环,"上上谦"就像一只失去领头羊的狼队,2025年11月,上上谦广州正佳广场店也跟着闭门歇业,2026年5月29日,上海南京东路店正式关闭,这是"上上谦"最后一家门店的告别。,从创业的辉煌到经营的困境,从"高开低走"到"低开高走","上上谦"的故事写尽了明星餐饮的起起落落,核心问题在于,当粉丝的"打卡消费"热潮退去,缺乏核心产品力的门店就难以吸引回头客。,这不仅是一个明星餐饮品牌的终结,更是"躺赚时代"的彻底收场,薛之谦的个人事业早已重心回归音乐,"万兽之王"巡回演唱会创纪录,"上上谦"的离场更像是历史长河中的一道笔直线,但对于整个餐饮行业来说,这是一个正式的警钟:明星餐饮的狂欢派对终于结束,真正的"躺赢"还需要更多的努力和智慧。
2026年5月29日,曾经被视为明星餐饮标杆的“上上谦”火锅,正式关闭了其位于上海南京东路步行街的最后一家门店。自此,这一由歌手薛之谦于2012年创立的火锅品牌宣告彻底终止经营。上上谦的落幕,不仅为一段长达14年的明星创业故事画上了句号,也成为近年来明星餐饮品牌集体溃败、流量红利消退的又一标志性缩影。

从年营收5.4亿到全线闭店
上上谦火锅的发展轨迹,几乎完整复制了初代明星餐饮“高开低走”的典型闭环。
创立与高光(2012-2019): 2012年,薛之谦与友人共同创立上上谦串串香火锅。早期为了支撑音乐梦想,薛之谦曾卖房筹资投入,并深度参与菜品和装修细节。凭借其强大的个人IP效应,该品牌迅速走红,高峰期在全国拥有近30家门店。公开报道显示,2017年该品牌日营业额曾稳定在150万元左右,年营收高达5.4亿元。

转折与收缩(2019-2025): 2019年2月,薛之谦退出上上谦关联公司股东行列,逐步与品牌解绑,该关联公司最终于2021年9月注销。失去了核心创始人光环后,品牌运营逐步脱节。2020年,上上谦上海两家门店先后因餐具检出大肠菌群被监管部门警告整改,食品安全问题令品牌口碑遭受重创。此后,社交平台上关于其“价格高、分量少、味道普通”的负面评价不断涌现,复购率持续走低。

最终的落幕(2025-2026): 2025年11月,上上谦广州正佳广场店因租约到期关闭,全国仅剩上海最后一家孤店。直至2026年5月29日,上海南京东路店正式关闭,工作人员明确表示其他城市不会再开店,品牌彻底沦为历史。

成本重压、食安翻车与火锅赛道极致内卷
上上谦的全面溃败,既有自身运营的硬伤,也受到了行业大环境的剧烈冲击。

广州、上海两地核心商圈门店的关闭公告均直指“租约到期”。核心地段昂贵的租金成本,成为了压垮线下重资产运营的直接导火索。

品牌管理层后期与薛之谦本人脱离,产品本身缺乏差异化竞争力。当粉丝的“打卡式消费”热潮退去,缺乏核心产品力的门店便难以吸引回头客。

近年来国内火锅市场竞争白热化。数据显示,仅2026年便有近19万家火锅店倒闭出局。在如此惨烈的行业厮杀中,缺乏供应链优势和核心竞争力的上上谦,生存空间被严重挤压。

目前,薛之谦的个人事业重心早已全面回归音乐,“万兽之王”巡回演唱会也在屡创纪录,对于粉丝而言,上上谦的离场更像是一种割裂历史的“功成身退”。但对于整个餐饮行业来说,上上谦的倒闭,是正式宣告明星餐饮“躺赚时代”彻底终结的又一记警钟。

